中國經(jīng)濟告別高增長，走向中低速增長已經(jīng)是共識，在這個經(jīng)濟新常態(tài)的前提之下，轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)仁不讓的主題。盡管出現(xiàn)了大數(shù)據(jù)、機器人、工業(yè)4.0等各種概念，但是國內(nèi)各地經(jīng)濟發(fā)展層次各不相同，只有立足于實際情況，提出相應(yīng)的符合國情的發(fā)展思路才能在未來升級成功。

  經(jīng)濟新常態(tài)的一個顯著信號就是過剩，中國的大大小小的濾油機廠家已經(jīng)遍布全國，層次和質(zhì)量也是形形色色，總體產(chǎn)能可以說已經(jīng)初步過剩了，所以價格戰(zhàn)和成本戰(zhàn)異常激烈，但是效果已經(jīng)越來越不行了。過剩成為核心關(guān)鍵詞，濾油機行業(yè)迎來危機，利潤很薄了，已經(jīng)有很多濾油機企業(yè)倒閉。當(dāng)然也有很多企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，在過剩的情況下保證了銷售的穩(wěn)定，實現(xiàn)了銷量的新增長。艾希頓自成立以來堅持以質(zhì)量為本，定價的前提都是保證質(zhì)量，不會犧牲質(zhì)量求價格，因此艾希頓不打價格戰(zhàn)，也不用打，只要是看中質(zhì)量的客戶一定會選擇有質(zhì)量保證的濾油機。

  艾希頓濾油機價格不是最便宜的，也不是最貴的，但是一定是質(zhì)量有保障、售后服務(wù)有質(zhì)量，用戶用了很舒心，后期維護成本很低，不會像那些犧牲質(zhì)量的低價濾油機買到手之后一堆毛病。